El presidente de Correos, Pedro Saura, ha expuesto con claridad y datos la difícil situación por la que atraviesa Correos: La cuota de mercado cae en el segmento postal (carta) del 97% al 85%, de 2.800 M€ a 2022 M€; descenso en picado en paquetería, mientras el mercado sube un 120%, Correos baja del 37 al 21% su cuota de mercado; caída del 50% del negocio en 5 años; se ha tenido que pedir un préstamo para garantizar el pago de la nómina. Próximos a la quiebra patrimonial, situación límite.

CCOO Y UGT HAN PUESTO SOBRE LA MESA LAS CAUSAS QUE HAN PROVOCADO ESTA “AVERÍA”:

  • Exógenas: En primer lugar, la desidia de los sucesivos gobiernos que siempre han visto a Correos como un asunto de segunda categoría, ignorando su vertiente estratégica y, en segundo lugar, el cambio radical en las reglas del mercado.
  • Endógenas: La impericia del presidente anterior que dilapidó lo que no tenía, la ruptura intencionada del diálogo social con CCOO y UGT para acometer las reformas por no someterse a sus dictados, los palmeros sindicales que aplaudían el plan de desguace que firmaron (y que han reconocido en la mesa) mientras nos hipotecaban el futuro (1.200 M€ de agujero) y el incomprensible consentimiento del Gobierno durante 5 años.

Y HAN EXIGIDO MEDIDAS URGENTES PARA REVERTIR LA SITUACIÓN:

  • Implicar al Gobierno para colocar Correos en la agenda estratégica para la construcción de país en ese nuevo orden internacional (Pacto de Estado).
  • Refuerzo del papel público de Correos para la cohesión de país (operador preferente, financiación del SPU, impulso de un SIEG…).
  • Refuerzo del papel de Correos en el mercado para levantar la losa del 17% de diversificación (la peor ratio): Ocupar espacios en el mercado, crecimientos orgánicos e inorgánicos e internacionalización, Plan de inversiones de 4 dígitos, diversificación (Banco, Logística, paquetería y otras).
  • Actualización del marco laboral sobre tres ejes (Salario, Empleo y Jornada): Un cambio así no se sostiene con las exiguas nóminas actuales, mapa de empleo, rejuvenecimiento de plantilla (salidas y entradas), capacitaciones, caminar hacia las 35 horas y acabar con la temporalidad.

Hemos heredado un pedazo de hipoteca de quien (Serrano) se gastó lo que no tenía, disparando con “pólvora de rey” a costa de nuestro patrimonio (con el aplauso de los palmeros y el consentimiento del gobierno) y Correos se está viendo empujado a tomar medidas de contención excepcionales. CCOO y UGT han instado al presidente a que tenga cuidado en los ajustes no sea que Correos se pase de frenada y frustre el cambio necesario que se pretende. Señor presidente, Zamora no se hizo en una hora. Para llegar al largo, hay que levantar el pie en el corto.

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