La secretaria de Mujer y Políticas Sociales de FeSP UGT CLM, Milagros Ruiz-Roso, señala que muchas mujeres están sobrecualificadas para sus puestos a pesar de que el acceso a los trabajos en la administración es de los más equitativos

La responsable de Mujer y Políticas Sociales de FeSP UGT CLM, Milagros Ruiz-Roso, ha aplaudido la iniciativa del Plan de Igualdad de Oportunidades entre hombres y mujeres iniciada hace unos días por el Ayuntamiento de Toledo y ha apostado por que dicho plan haga posible un reparto más equitativo de los puestos, las reducciones de jornada y las bajas por maternidad o paternidad, que actualmente suelen recaer más en las mujeres.

Ruiz ha afirmado que el plan, que afectará a unos 700 trabajadores y trabajadoras municipales, llega en un momento en el que las políticas y acciones dirigidas a lograr la igualdad efectiva “están siendo atacadas y cuestionadas por ciertos sectores” y ha destacado que precisamente las administraciones públicas son las que deben “dar ejemplo”, ya que además algunas están obligadas a contar con este tipo de planes por tener más de 200 trabajadores.

Actualmente el equipo técnico de la “Fundación Mujeres” que dirige el proceso y el resto de integrantes de la Comisión de Igualdad están diseñando y debatiendo el cuestionario que se trasladará a la plantilla para detectar cuál es la situación y qué medidas correctoras hay que tomar de cara a los próximos 4 años.

Sobrecualificación y techo de cristal, también en la administración pública

A falta de saber con certeza la situación en el Ayuntamiento de Toledo Ruiz explica que normalmente las mujeres realizan más trabajos para los que están sobrecualificadas, se concentran en puestos de menor salario, de menor responsabilidad y asumen más reducciones de jornada y bajas por maternidad que los hombres.

Según Ruiz “cuando preguntamos a quienes trabajan en la administración si existe desigualdad salarial suelen contestar que no, ya que consideran que los salarios vienen determinados por categorías, pero no tienen en cuenta los complementos salariales asociados a ciertos trabajos o como se distribuyen hombres y mujeres en los puestos de responsabilidad”.

Ruiz insta a romper con esta creencia haciendo análisis objetivos en cada organismo y proponiendo medidas para equilibrar porque “si no seguiremos perpetuando las dinámicas de siempre”, ha apuntado.